Registration for this course has ended , To contact WhatsApp number 00966542775543
Sold Out
Building Employee Loyalty
Building Employee Loyalty
Building Employee Loyalty
Building Employee Loyalty

Building Employee Loyalty

‏105 ‏350 Discount 70%

Number of seats available : 25

برنامج تدريبي تفاعلي لتعزيز ثقافة وأهمية بناءالولاء الوظيفي عند الموظفين في القطاعات المختلفة. رقم الترخيص للمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني 112700 رقم الترخيص للمركز الوطني للتعليم الالكتروني 2001194902350591

8 Lessons
28 يوليو 2026
the hour 1:00 PM
مباشر عبر الانترنت (اونلاين)
The course contributes to improving productivity, enhancing the company's reputation, and reducing employee turnover
Accredited certificates
Distance course (no need to bother coming)
Distinguished lecturer
The course is online directly.
Tuesday and Wednesday 07/28/2026 + 07/29/2026
For two and a half hours daily from 1 pm to 3:30, for a total of 5 training hours
Course Trainer
Building Employee Loyalty

معهد النوابغ المتميز للتدريب

Overview

موعد ومكان ومدة البرنامج التدريبي

الدورة أونلاين عبر الانترنت مباشر

يومي الثلاثاء والأربعاء 28/07/2026 + 29/07/2026

لمدة ساعتين ونص يوميا من 1 ظهرا ولغاية 3:30 بإجمالي 5 ساعات تدريبية

وصف البرنامج التدريبي

برنامج تدريبي تفاعلي مكون من عدد من الوحدات والأنشطة التدريبية لتعزيز ثقافة وأهمية بناء الولاء الوظيفي عند الموظفين في القطاعات المختلفة.

 

الهدف العام من البرنامج التدريبي

الهدف من دورة بناء الولاء الوظيفي هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة واستيعاب مفهوم الولاء الوظيفي وتأثيره على الأداء المؤسسـي، والتعرف على العوامل المؤثرة في تعزيز الولاء الوظيفي وتطبيق الاستراتيجيات وتطوير المهارات لتعزيز بيئة عمل محفزة وتبني الولاء.

 

الأهداف التفصيلية للدورة:

  1. استيعاب مفهوم الولاء الوظيفي وتأثيره على الأداء المؤسسي.
  2. التعرف على العوامل المؤثرة في تعزيز الولاء الوظيفي.
  3. التعرف على الاستراتيجيات في تعزيز الولاء الوظيفي.
  4. تطوير مهارات القادة لتعزيز بيئة عمل محفزة للولاء.

 

الفئة المستهدفة:

  • المدراء والقادة في المؤسسات.
  • فرق إدارة الأداء والجودة.
  • رواد الأعمال وأصحاب المشاريع.
  • المهتمون بتطوير الأداء الشخصي أو المؤسسي.
  •  

لماذا يعتبر الولاء الوظيفي مهماً

إن غاية المنظمات وسبب وجود الموظفين فيها هو إنجاز الأعمال وتحقيق الأهداف المختلفة للمنظمة وهنا تظهر أهمية بناء الولاء الوظيفي حيث أنه سيساهم في تحسين الإنتاجية.

تحسين الإنتاجية

تحسين الإنتاجية تكون بإنجاز الأعمال في الوقت المطلوب وبالطريقة المطلوبة والجودة العالية.

الدوران الوظيفي

الدوران الوظيفي يعدّ من التكاليف المالية غير المباشرة على المنظمات حيث أنه يتسبب بخسائر كبيرة على مختلف المستويات مثل:

  • تكلفة البحث عن موظف بديل.
  • تكلف التدريب للموظف الجديد.

بالإضافة إلى ضياع جزء كبير من الخبرة والمعرفة الضمنية التي اكتسبها الموظف قبل مغادرته للوظيفة.

هناك أسباب كثيرة ومتنوعة للدوران الوظيفي ويمكن التغلب عليها وتجاوزها في حال وجود ولاء وظيفي عند الموظفين.

تعزيز سمعة الشركة

الموظف يعتبر أحد العملاء للشركة فهو العميل الداخلي والذي يعكس صورة الشركة وسمعتها ولذلك كلما ازداد الرضا عن الموظفين كلما كانت الصورة التي ينقلونها أكثر إيجابية.

 

 

Course Content
Course
مقدمة
الوحدة الأولى : مقدمة حول الولاء الوظيفي
الوحدة الثانية : العوامل المؤثرة في الولاء الوظيفي
الوحدة الثالثة : استراتيجيات تعزيز الولاء الوظيفي
الوحدة الرابعة : دور القادة في بناء الولاء الوظيفي
الوحدة الخامسة : الخلاصة

Similar Electronic courses

Crowd Management Skills

Effective Communication with Supervisors and Subordinates

Project Management Skills Course (PMP)

Building Key Performance Indicators (KPIs)

The Seven Skills for Success and Achievement

Fundamentals of Occupational Safety and Health